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湘丰集团发展特色产业,致力精准扶贫

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  湘丰业集团有限公司(简称“湘丰茶业”)系农业产业化国家重点龙头企业、中国茶叶流通协会副会长单位,2019年排名中国茶业产业综合实力百强企业第五位。公司与中国科学院等多家科研院所实行战略合作,率先全面实现了清洁化、自动化和规模化生产加工,茶叶综合加工规模达5万吨以上,省内第一。旗下湘丰装备公司自行研制的智能化茶叶生产线国内一流,国际领先,已畅销10多个主产茶省。湘丰茶业庄园(飞跃基地)已被评为3A级景区,形成较强的旅游吸引力。

 
  在企业发展过程中,湘丰集团立足于农,采取各方式,以产业为龙头,致力精准扶贫,千方百计为乡村振兴添砖加瓦。
湘丰集团发展特色产业,致力精准扶贫
  一、以产业为龙头,致力精准扶贫
 
  广大贫困地区虽然经济条件落后,但自然资源丰富、生态环境较好。在发展过程中,湘丰茶业一直坚持产业扶贫,助推贫困地区实现资源优势向产业优势、经济优势转变。2008年控股成立湖南保靖黄金茶有限公司(保靖)、2009年控股成立湖南壶瓶山茶业有限公司(石门)、2011年控股湖南官庄干发茶业有限公司(沅陵)、2014年控股湖南浩茗茶业食品有限公司(益阳)、2017年控股成立湖南湘丰桑植白茶有限公司(桑植)、2018年控股成立安化湘丰黑茶有限公司(安化)。这些公司给当地直接安排就业400多人,累计发放劳务工资2个多亿,给当地带来税收3000万元。湘丰凭借自身在资本、人才、技术、市场等方面的优势,充分挖掘和发挥贫困地区的生态和资源禀赋,打造当地特色产业品牌。目前来看,黄金茶、安化黑茶、碣滩茶、桑植白茶都已经初步成为当地扶贫的支柱产业之一。尤其是桑植白茶,短短三年时间,通过湘丰的努力,已经成为“五彩湘茶”之一。
湘丰集团发展特色产业,致力精准扶贫
  二、以机制为保障,实现双零双赢
 
  湘丰集团一直紧随时代发展的潮流,在机制创新上下功夫。在三产融合实施过程中,围绕“农”字下功夫,广泛开展与村级经济的合作,谋划企业与农村、农业、农户的共同发展。“公司+基地+合作社+农户”的紧密利益联结机制,公司通过合作社把农户组织起来,实行统一经营,统一管理,统一分配,采取保护价收购、利润返还等方式,并提供生产资料、技术服务。为了让有效解决在农业产业发展中普遍存在的“两缺两怕”的难题(农民缺资金、缺技术和怕自然灾害、怕价格下滑影响收入),公司采用了合作社鲜叶直补模式,即根据从合作社收购的鲜叶原料,按市场价核算鲜叶总价值的15%直补给合作社,用于鼓励合作社规范茶园管理、规范农业投入品管理等,合作社并对成员按股金份额进行盈余返还。通过这种模式,实现了“双零双赢”(农民零风险、零投入,公司少投入、少用工,农民、公司均受益),从而促进农业产业的持续健康发展。目前湘丰村域范围内拥有良种生态茶园4505亩,茶园亩均产值约4500元,主导产业收入2025万元,占村域农业经济总收入的62.23%。茶产业从业人数1186户,占全村农户数的52.25%。农民人均可支配收入2.96万元,高于所在乡镇农民人均可支配收入12.01%。2017年7月,湘丰村被农业部评为全国一村一品示范村镇。
 
  三、以项目为纽带,带给农民实惠
 
  湘丰集团立足自身发展的需要,以项目建设推动三产融合。近年来,公司通过良种茶苗繁育、生态茶园培育、茶博园建设、生产线改造、茶叶全自动生产线设备制造等项目,在推进产业发展的同时,也给本地农民带来了极大的实惠。激活农村存量资产。吸引合作社参股龙头企业,通过股权分红的方式,分享龙头企业发展带来的红利,目前湘丰集团已经吸引合作社参股资金200万元,带动茶农500多户。激活农村土地资源。通过土地流转,茶农根据自有林地或耕地可以获得100~800元/亩的收入。激活农村人力资源,通过吸引茶农从事采茶、茶园培管、进厂加工、参与营销、参与旅游服务等方式,直接带动200多人就业,人均工资及福利达到3.5万元。
湘丰集团发展特色产业,致力精准扶贫
  四、以创新为手段,促进资源增值
 
  桑植县一直有做白茶的传统,但是产业化程度一直较低。2017年1月,湘丰茶业集团有限公司与桑植县人民政府于签署了《桑植白茶战略合作框架协议》,把桑植白茶作为农业增效、农民增收、扶贫攻坚的突破口,做大“桑植白茶”品牌,全方位合作打造桑植白茶产业。同年3月,湘丰茶业集团控股成立了湖南湘丰桑植白茶有限公司,在技术与产品方面进行了大量创新,通过指导当地茶企将原来废弃的夏秋季鲜叶按“桑植白茶”的新工艺标准加工成白毛茶,茶农鲜叶收入可增加60%。建设现代化标准桑植白茶加工厂房,取得省内首个白茶紧压制茶生产许可证,年产量可达1000吨,大胆进行技术研发,创新产品,在生产白茶饼、巧克力、白茯砖的基础上,开发白茶面膜等深加工产品,打造最具张家界特色的旅游农产品。2019年是桑植县脱贫摘帽年,为打赢脱贫攻坚战,湖南湘丰桑植白茶有限公司订单收购白毛茶350吨,销售180余吨,产值达8000万元,带动茶农增收1400余万元,直接带动贫困对象3500人,间接带动贫困对象40000人。
湘丰集团发展特色产业,致力精准扶贫
  五、以茶旅为载体,达到企农联动
 
  湘丰集团充分发挥湘丰村生态环境良好的优势,打造生态产业,坚持企业发展与生态乡村建设相结合,坚持乡村发展与生态乡村建设相结合,向生态要效益,在生态发展中出效益。把“绿水青山”变成“金山山”,关键是要把游客引进来。公司通过采茶节、采茶比赛、茶园摄影比赛、帐篷音乐节、亲子游、研学等一系列的策划活动,通过电视、报纸、微信公众号、微博、直播平台等各种方式,把湘丰村的“吃住游玩购”全方位、广范围的向大众进行传播。公司去年国庆节举办的帐篷音乐节活动,人流量达到了4万多,当地村民说这是村上有史以来最热闹的一天,商店的矿泉水都销售一空。活动策划在直接拉动当地消费的同时,也让当地农户考到发展乡村生态旅游的好处,吸引周边农户开展民俗民居改造,挖掘自身特色,直接参与到乡村旅游接待中,创造新的增收致富途径,增强农户自身“造血”能力。
 
  对于湖南省的贫困地区,茶产业始终是长效产业、朝阳产业,也是脱贫致富的主导产业。作为国家龙头茶企,湘丰也为自己定下了四大目标。一是发挥产业龙头作用,持续引领产业发展不放松。坚持“五彩湘丰茶,一壶盈天下”的发展理念,多品类发展,充分发挥贫困地区的资源优势。二是巩固农企联合机制,持续带动农户增收致富。要把农户吸引到企业发展过程中来,参与到企业的经营项目中来,分享企业发展的成果。三是坚持茶旅一体化发展,实现茶旅高度融合。打造茶旅主题项目,丰富茶旅参观体验内容,以茶促旅,以旅带茶,相互支撑,同时通过茶旅带动周边经济的整体提升。四是坚持创新发展不动摇,提升产品的附加值。要通过技术创新,在茶叶差异化产品、衍生品、精深加工产品等方面进行大力研发。
 
  (本文节选自7月《茶世界》,更多资讯请关注第461期具体内容)

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